MIEUX PILOTER VOTRE STRATÉGIE

Le contexte :

Un cap difficile à passer pour cette entreprise spécialisée dans la fabrication de systèmes de récupération des eaux : abandonner des pratiques artisanales et se projeter vers un statut d’industriel. L’organisation du travail, les compétences, les politiques salariales, commerciales, qualité, sécurité, tout est à réinventer.

La réponse apportée :

La première demande a porté sur la politique sécurité, que nous avons structurée avec notre outil 5 axes : diagnostic, construction de la carte stratégique, du programme global et des projets qui en découlent, sur les 5 perspectives. La rigueur et le suivi ont séduit les décideurs, et très vite il a fallu utiliser le même pattern pour la stratégie salariale, la stratégie qualité, bientôt la carte des responsabilités.

Autre contexte :

Un éco-organisme, certifié ISO 9001 – 14001 – 26001 et OHSAS 18001, ça ne court pas les rues. Ce choix stratégique a été fait pour lui assurer structure et organisation, dès la création, et construire une stratégie qui devienne réalité, visible et palpable, pour toutes les parties intéressées.

La réponse apportée :

L’éco-organisme a construit avec TRIADIS son système global de management ; puis sa stratégie de développement, et lui confie régulièrement ses audits internes. Le dernier auditeur de certification a loué la qualité du dernier rapport d’audit blanc !

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